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基层不需要脑子,中层不需要屁股,高层不需要手

2018-09-22 11:34:15 文章来源:泥客论坛 字体:

提到华为公司,很多人第一反应就是他的“狼性企业文化”。作为全球领先的科技公司,“胜则举杯相庆,败则拼死相救”。

有人与创始人任正非交流:为什么不开微博?任正非回答:搞技术的不懂做这些事情。为什么不做基金?答:就会做实实在在的事情,不会作虚的。

在员工管理方面,华为也有著名的“三把刀”理论,即:基层砍掉头,中层砍掉屁股,高层砍掉手脚。

第一把刀:基层员工砍掉头

任正非曾经开除入职60天的北大高材生,这位北大高材生写了洋洋洒洒万言书,向老板任正非进言,而任正非的批复:“此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没病,建议辞退!”当场被任正非开除。

职场基层员工不要去做清高的“秀才”。要做能征善战的“兵”,就是一个字“干”!

逻辑很清晰,中高层给出了明确的具体指导方针,那就负责执行就好。就好像军人的天职是服从。员工的天职就是执行。因为员工的工作就是做事,不需要用脑袋去想,等你想明白了,又有什么意义呢?还不是没有结果?所以员工不需要动脑袋,只需要坚执行就好。

第二把刀:中层员工砍掉屁股

职场中层员工不能只考虑本部门的利益,要赶他们出办公室盯住客户和市场。

职场中层员工不是坐在办公室里指手画脚的,要站起来,走出去,跑起来,冲在一线,去找客户、拼市场,企业的经营业绩才能越来越好。

中层是干嘛的?承上启下的,但是,如果中层只是坐办公室,对于现实情况能搞明白吗?所以,中层一定不能懒,要上传下达,就要深入一线,得到准确信息,同时保障信息下达的准确性。对于市场,客户,行情,同行,等等信息。都要有准确的把握。这样才是一个合格的中层。因此,中层是不需要屁股的。

第三把刀:高管砍掉手脚

职场高管则只留下脑袋去洞察市场、规划战略。

职场中的高管不能越位,不能去做职场中层员工和基层员工事务性工作,好钢用在刀刃上,要用战略性的眼光为企业未来布局。

作为高层,你要明白你需要做的是什么?是具体的事务,还是运筹帷幄之中,决胜千里之外。具体的事务都有人在落实。不需要你,如果企业是一个人,那么高层就是一个大脑,要做的事情就是决策,只需要动脑子就好。而不是被俗务缠身,得不偿失。相信公司要你来也不是做那些具体事情的。

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