前言

2003年国产笔记本为民族利益揭竿而起，新品牌如雨后春笋般一场春雨便破土无数；2004年群雄割据，适者生存，内地品牌实力迅速夯实；2005年星火已可燎原，内外品牌将首次彻底摊牌对决！透过2004年笔记本行业的阴情冷暖，悲欢离合，谁都承认04年是中国笔记本走向成熟的一年，内地品牌在中低端领域的业绩令国人欣慰。但也正是这种成功让国际品牌感到了威胁，因为在中国中低端领域才是最大的市场，如果一旦国内品牌全面抢占先机 ，那么农村包围城市的局势迅速形成，死守高端未必就能攫取到最大的一块蛋糕！所以说2005年笔记本将进入高中低全面抉择阶段，竞争将更加激烈，能够留下来的都是英雄。

笔者和众网友一样，从内心里一直都希望国产笔记本能迅速逐赶外族，收复失地。所以开篇写得有些悲壮，而在接下的预言评析中也多会站在国品的角度。当然如果仅仅是站在消费者的角度，那么就都是利好消息，2004年未买笔记本的，就等着2005年没事偷着乐吧！

预言一：Sonoma平台成为主流，Celeron-D深入低端领域，内地品牌多元化受阻

采用Sonoma平台的Aopen 1558-JL

2004年应该是近些年来AMD日子最好过的一年，不但在内地广结良缘，而且在产品销量上也取得了赶超对手的好成绩。但这种畅快的日子不会停留得太久，因为2005年第一季度Intel的迅弛二代平台Sonoma将以完整的姿态全面上市，在轻薄本本大行天下的今天，Sonoma受众厂商的追捧程度可想而知，AMD将再次踌躇满志，郁郁而欢；另外Celeron-D将直接问鼎AMD的高性价比，低端角逐同样激烈。2005年Intel将再次全面飘红。

不论是Sonoma平台的上市，还是Celeron-D切入低端领域，都会给中国消费者带来更令人满意的产品。但Intel的再次全面飘红意味着CPU领域寡头差距进一步拉大，Intel对笔记本厂商的底气将更足。而我们知道，国产品牌引入AMD就是为了驱赶寡头垄断的阴影，开拓多元化产品线，避免长期受制于人。而2005年这种发展策略将面临巨大挑战！

  预言二：3999未必逼平台式机，恐延续价格恶性竞争

3999未必逼平台式机，恐延续价格恶性竞争

就在联想推出6999元低价笔记本不久，联想集团笔记本事业部总经理、助理总裁张晖便公开表示，将不再计划推出更低价笔记本产品。如果笔记本的价格再度下拉，将导致市场的恶性降价，同时造成渠道的恐慌性抛货。同时旭日150的热销也让中小品牌看到了，一味地低价并不能取悦消费者，产品质量、售后服务对品牌建设更重要。可以说，回避进一步价格拼杀，专心致力于产品质量与服务建设是2004年国产笔记本最成功的经验总结。但某品牌最新的产品Road Map显示，依旧意欲在2005年6月全面上市3999元笔记本。而从以往的该品牌的个性来看，极有可能会成为现实，该品牌依旧执拗地再探笔记本价格底线。

该品牌市场部负责人曾表示，2005年底将实现80%的产品自主研发生产，3999元的笔记本仍有利润可赚。涉及到商业机密，笔者无从考证3999元笔记本的利润来至何方？但3999元笔记本真的就能取代台式机吗？我看未必。目前很多购买台式机的用户并不仅仅是因为它价格低廉，而更多地是看好性能上的卓越。要轻薄，买笔记本；要性能，买台式机。况且随着2005年液晶显示器的大幅降价，笔记本比拼台式机的优势也许只剩下轻薄便携了吧！而我们坚信，即使笔记本的技术发展再快，2005年的3999元笔记本和3999元台式机性能表现上依旧有着天壤之别。而如果还坚持3999元的笔记本也有便携性啊，那我们可以正告该人：2005年你认为“饥不择食”的消费者有多少？难到世面上就你一个品牌吗？

从5999，到4999，再到3999，我们不知道会不会有2999、1999元的笔记本问世，但我们知道，没有好的质量和服务，即使999元的产品也少有人光顾。当然，对二手笔记本市场绝对是个压力，同样等同于没质量、服务保障，干吗不选个新的呢？不是笔者替“古人”担忧，而是害怕在2005年强敌压劲之际，有搅局者自乱阵脚令内地品牌陷入价格拼杀，要知道只有价格、质量、服务齐努力才能使内地品牌走向正轨。宁缺毋滥，所以我相信大品牌。

预言三：显卡可升级本本爱有疑虑，内地品牌为标准买单

显卡可升级本本爱有疑虑，内地品牌为标准买单

2004年还有一个大大的利好消息是笔记本的显卡终于可以象台式机那样升级自如了。5月17日Nvidia和广达、华硕、纬创资通、建基、大众等10家台湾笔记本电脑厂商，共同举行了新闻发布会，宣布了针对笔记本电脑的移动PCI Express模块(MXM)规格。MXM是一种全新理念的移动图形处理卡。它支持PCI Express 16x，安装MXM后，笔记本用户可以非常方便地更新他们笔记本电脑当中的图形芯片。Nvidia表示它将把MXM的这一规范完全免费的提供给各大厂商甚至免费提供给自己的老对手ATI使用。即我们可以选ATI/Matorx/S3/XGI等其它厂商的显示模块，当然前提是这些厂商愿意推出相关的产品。而我们得到的消息是ATI并没有采取合作的态度。就在Nvidia刚提出MXM不久后，ATI紧跟着就发表声明，称将会推出自家的AXIOM (Advance eXpress I/O Module)标准，并且不会与Nvidia的MXM互相兼容。

两家争斗以至有意擎肘，必将波及到厂商的推广意向，并最终影响用户的使用，很有可能当你拥有一款基于MMX的笔记本电脑的时候，却不能马上更换一块显卡。因为笔记本厂家并不向用户提供可供更换的显卡，而且很有可能的是下一代的MXM显卡或Axiom显卡会与老一代的MXM/Axiom显卡不兼容。另外两种技术的显卡主要都是为台式机替代型大块头们准备的，主流的轻薄型笔记本只有观看的份儿。所以2005年，可升级显卡的笔记本虽然呼声颇高，但使用者却未必得到升级随意的那种境界，吃螃蟹者必然会为这种新颖、但未必实用的标准大大买单！

预言四：国际品牌拷贝国内品牌优势，诠释得更完善

国际品牌拷贝国内品牌优势，诠释得更完善

无可质疑，大多数国际品牌都占据着技术、性能优势，而国产品牌除了低价基本都靠打造新应用模式来吸引顾客。但我们发现，国产品牌取得技术上的突破并不是一朝一夕就可以实现的，而国际品牌却可以瞬间将国产产品的新颖功能拷贝过去，并凭借技术优势将该理念拳师得更好，国产品牌这种颇有为她人做嫁衣意味的优势在竞争更为残酷的2005年将显得苍白无力。

以2004年最为火暴的娱乐本本为例，可以说在众品牌中明基、华硕应该是做的最好的两个国产品牌了，但2004年与之产品可媲美的国际品牌笔记本比比皆是，象17英寸诱惑SONY A19，影音之完美结合东芝M30以及轻薄也娱乐三星X30都是可以和华硕W1N、BenQ Joybook 8100相比拼的产品。反过来再看内地品牌，够此级别比拼的娱乐型本本则是寥寥无几。的确，除了联想、方正等老牌劲旅外，目前活跃在内地市场的国产品牌大多身怀着板卡制造、影音营销，手机研发的绝技，但这种优势真的可以高枕无忧吗？还是仅仅是显赫一时。面对恶战，值得深思！

预言五：品牌淘汰加快，消费者青睐大品牌

品牌淘汰加快，消费者青睐大品牌

华禹邦甲是第一个号称国内自主研发的品牌，也是2003年起国产品牌兴起热潮中第一个逝去的品牌，但决不是最后一个，2005年后继续者将会更多。如果说2004年华禹邦甲和大亚东海的悄然逝去，留给人们的气愤多于忧伤的话，那么2005年逝去的品牌将会更多地让人感到忧伤。因为虽然邦甲之死症结源于产品质量，但投机心理、恶意的爆炒却大大挫伤了消费者的感情，而2005年的逝者更多地是源于实力不济，所以我们会默默为它们祝福。

2004年内地出现的笔记本品牌数以十记，从未谋面的国际捍将来了，板卡经营商来了，家电巨头来了，手机大老来了，就连软件行业也想乘机捞一把….。笔者的一位朋友曾经开玩笑说，只有你有钱，开大车店的都可以OEM个品牌威风威风。一句话，中国现在缺笔记本，但决不缺笔记本品牌！

从产业发展规律来看，中国笔记本必然要经历打破垄断、重点突破和全面反击三个阶段，才能得已最终走向良性轨道。可以说2003年起，寡头垄断笔记本产业的局面已经打破，2004年得以巩固，那么2005年开始便应该着手进入重点突破阶段，比如联想主攻高端，紫光专注中端，神舟誓守低价，每一层次有2~3个品牌就基本能形成格局，只有这样才能有更多利润空间用于加大研发投入，提升产品质量和服务范围。否则眼下什么有利润就去做什么，抱着乘机捞一把的心理看待笔记本产业，那么即使国际品牌2005不封杀中低端市场，随着试水者的不断增多，利润空间的迅速缩小，某某品牌也会望风而逃的。所以2005年品牌逝去并不是什么新奇之事，有了邦甲和大亚东海的教训，2005消费者购本必选大品牌已不用质疑。

2003年产品同质化已明显可见，2004年品牌同质化已见端倪，不信就看看象那个曾经破釜沉舟、号称专挑高端的品牌，现在不也在6999、5999打的火热吗？品牌定位早就混乱了，基本就是高大全。最后引用一句俏皮话：煎饼铺为什么亏本了？因为摊大了！

预言六：强强联合、强弱整合，品牌建设走向优势互补

强强联合、强弱整合，品牌建设走向优势互补

2005年品牌消失不可避免，但未必都会选择“悄然失踪”。面对竞争的日益激烈，缺乏技术实力、没有优良营销渠道等等弱点将在个别品牌上表现得尤为突出，单靠自身的力量已无法维持下去，是悄然隐退，还是寻求更好的发展商机？很显然那些想真正把笔记本事业做大做强或富有责任感的品牌肯定会选择后者。于是强强联合，强弱整合，优势互补型品牌将应运而生。比如刚刚转移到内地代工的企业，有制造方面的优势，而内地品牌有销售渠道上的优势，两者联合可以大大提升产品的竞争力；还有相对弱小的品牌在暴风雨来临之际，依附于一个大品牌求生存也是可取之法，毕竟从消费者的角度，曾经为你买的单有了更可靠的归属。康柏和惠普可以联合，IBM可以把笔记本事业部卖给联想，我们有什么不可以效仿的呢？

竞争必然有淘汰，但淘汰并不意味着就是玩失踪。优势互补强强联合，共同把笔记本蛋糕做大；求生存求发展强弱整合，即可拓宽业务实力又可增强品牌声誉，所以，2005走向联合将是淘汰大军的主流方向。即使IBM真的退出了笔记本事业，竞争依旧十分残酷，不要忘了，IBM仅仅是前十名中的一位，况且通过收购IBM PC工厂提升制造能力和技术能力这种说法并不一定成立。戴尔没有自己的工厂，但依旧势不可当。所以国产品牌压力依旧，淘汰依旧要继续！

预言七：功能全方位融合，关联服务成看点

功能全方位融合，关联服务成看点

拓宽笔记本应用范围，打造产品个性化，更好地满足消费者多方面需求是笔记本发展的必然趋势。综观IT领域，什么是近期焦点，很显然，笔记本和宽带是近期对中国消费者影响最大的两个话题。百兆到桌面并不是简单的网络接入，也不是速度上的纯粹追求，而是网络功能需求的一次升级，视频通讯、互动影视、网上支付等宽带应用将是未来几年的需求热点。启动宽带关联时尚生活，笔记本，象家电一样的电脑将在2005成为时尚。

笔记本与宽带联合，意味着将与电信部门、央视部门、银行部门等等多家的强强联合，决不是以往简单的宽带接入，而是以笔记本为核心营造出的一个全方位立体服务网络，笔记本的功能整合将使服务更入微，费用支付和认证更容易。笔记本将摆脱价格、性能角逐局限，迎来服务比拼热潮。众品牌中，联想已经走到了前面。

预言八：媒体求真，督导产品健康发展

媒体求真，督导产品健康发展

我们为什么对邦甲气愤，就是因为邦甲悄然而退了吗？我看不是，而是它刻意欺骗了你。我们可以骂邦甲，但是谁让你知道了邦甲“辉煌”的“自主研发”呢？ 邦甲是一个成功的概念炒作者，但让你完全相信他的罪魁祸首绝对应该归结为那些爆炒邦甲的媒体。在IT行业，要想把消费者骗了，就要先把媒体骗了，不管是什么手段，能够让媒体说自己的好，那么消费者早晚有一天会跟着进来。”换句话说，邦甲是制假者，刻意推销邦甲的媒体就是卖假者，蒙在鼓里的媒体就是稀里糊涂地做了一把帮凶。一损具损，媒体的权威性遭到了质疑。

很早以前，天极笔记本频道就本着广开言路，为消费者负责的宗旨对邦甲展开了长篇幅讨论，使大家对“自主研发”有了一个理性、全面的认识，帮助广大消费者以平常心选购笔记本；另外，就笔者了解IT168也是冒着天价邦甲广告费泡汤的压力，对邦甲产品进行了质量质疑报道。敢说真话的媒体才是消费者信赖的媒体，否则便成为媒体中的“邦甲”。有了诸多教训，倡导务必求真，力求产品健康发展，为本本爱好者提供真实、理性的建议必将成为2005年媒体刻守的信条。

说是预言，亦可以理解为危言，毕竟2005年竞争将更加激烈，品牌逝去已不可避免。虽然我们要乐观应敌，但决不可少了哀兵之患。因为笔者用的是国产品牌，不希望明年没了归属啊~~~。