BIM进入中国已有十多年的历史，然而较之过去房地产开发的“黄金十年”，BIM简直可以用默默无闻来形容。虽然在一些项目上也有应用，而且技术上也日趋成熟，但要贯彻到整个产业链，使BIM真正融入中国建筑行业显然并不是件很容易的事情。

总体而言，BIM是市场规范化的产物，是全社会各行业生产标准到位的产物。若想在国内这么不规范的大环境下普及BIM，是件伤筋动骨的事情。这已不是行业的问题，而是整个社会发展的问题了。那么退而求其次，首先就要理清目前阶段，BIM可以在哪一环节进行应用。

联席会上，在场嘉宾纷纷表示目前在设计环节，BIM已经可以发挥作用，在其他环节则需要根据具体情况而定。联席会上，欧特克软件(中国)有限公司BIM经理张学生提出了他自己对这一问题的理解，他称“目前阶段，不建议所有项目都用BIM，只是在大型商业综合体，结构、设计、功能等非常复杂的项目上使用”。

其次，BIM与现有技术和软件能否兼容也是其能否顺利发展的一个关键因素。目前现有的二维设计所带来的不足，已然为产业和市场所习惯。比如，施工人力成本和场地成本较低；由于设计缺陷所造成的工程问题解决成本也相对较低；同时3D设计的收益和成本未被良好的评估或未被市场所认可。

第三， BIM对构件元素具有一定依赖性，国内软件公司基本没有BIM概念的设计软件，而国外软件产品在构件元素的本土化上做的不够，这就使得国内设计院如果要使用BIM设计软件，就必须自己开发构件，这对于设计院来说，是很难承受的。

第四：BIM的服务流程是严格遵循建造开发程序的，所以BIM的模型总是从设计阶段开始，那么这些模型也因此首先服务于设计的需求，满足“是什么”这个要求，在建造阶段出现了更多更复杂的要求，需要模型深化到“怎么做”的阶段，而到成本控制的程度则不仅仅需要知道“是什么”，“怎么做”还需要知道“做了多少”。这种信心动态变化的模式，又没有持续的技术保障，这会给工程量统计带来相当大的麻烦，这个问题再今后相当长的时期内都会存在。

再有，很重要的一点是国内目前缺乏系统化的、行之有效的BIM标准，这些标准包括数据交换标准，BIM应用能力评估准则，规范BIM项目实施流程等。而在美国及欧洲一些发达国家，这些标准早已推出，如美国的NBIMS。