如今，大数据时代已经来临，计算机网络技术已经得到长足发展，大数据思维也在逐步深入社会各个角落，医疗、航空等领域已经利用大数据技术取得了惊人的突破，同时这也给建设工程项目管理的发展带来了良好的契机。作为建设工程管理人员，为了从大数据这座大山中挖掘出潜藏的宝藏，本文认为有必要从以下几方面做好准备：

一、工程管理人员要紧跟时代潮流，多关注与大数据有关的技术。建设工程项目的数据繁杂，如何从建设各方单位对数据进行挖掘、管理、分析都是棘手的问题，需要先进的计算机、网络等技术来支撑，比如现在的云计算，大大提高了对海量数据处理的能力，因此要做的基本工作就是要掌握先进的数据挖掘、管理、分析的技术，使得建设工程项目管理者有挖掘、管理、分析数据的能力，这是把建设工程中的大数据变“废”为“宝”的第一步。

二、工程管理人员要充分理解大数据的内涵。大数据不仅仅在于数据的海量和复杂，也代表一种新的理念。在海量数据面前，我们已经不再关注抽样而更关注所有个体的特征，并且一定程度上忽略一些个体的不精确，我们更在乎的是总体所能反应的问题。让数据“发声”，更注重相关性，减轻对因果关系的追求，这种大数据下的大思维值得建设工程管理人员借鉴。

三、建设工程项目管理领导层引领变革。建设工程管理人员，尤其是其中的领导层，必须改变传统的思维方式。在大数据时代下工程管理者应该改变传统的工作思想，更少依靠自己的主观经验，更重视客观的大数据所潜在的价值，这是一种行业文化的改变。正所谓火车跑得快全靠车头带，作为建设工程项目管理中的领导人员，应该跟紧时代的步伐，积极主动地拥抱大数据时代，加大投入，制定大数据发展的详细战略规划，真正把大数据的发展提上日程。

随着时代的发展，新事物总会层出不穷，其中不乏一些昙花一现，没过多久即被世人所遗忘，但也有一些货真价实之品，能够经得起时代的考验，形成一个新纪元。大数据就属于后者，大数据时代已经来临，作为数据量庞大的建筑业，理应对大数据张开怀抱，彼此欣赏，取得双赢。作为建设工程项目管理者，更应该做足功课，紧跟时代的步伐，发散思维，从数据、技术、思维三方面努力，加快大数据与建设工程项目管理结合的速度，挖掘建设工程中大数据的潜在价值，让大数据在建设工程领域大放异彩。