1、使用习惯、感受：企业大量的分散的PC采用集中式运算进行集中式的管理确实为我们企业提供了很好的解决方案。不过我们知道计算资源是不可缺少的，不过是存在的位置不同而已，我们放在终端上还是服务器上都是无法减少的。假设我们每个人桌面的计算资源相当于（cpu双核2.0 内存2G）在这种环境下我们已经习惯了的用户体验转移到服务器上，100个用户的并发那就要求服务器提供100X2X2等于400的CPU运算能力和200G的内存才可以满足用户习惯了的体验环境（冗余未计算内）。那么我们计算如果我们的企业有500个用户呢，如果是1000个用户呢。实际上我们不可能为我们的用户提供如此的计算能力的，那么也就从这个单方面就必须牺牲用户的体验了。其二在每个用户都要去服务器端下载它所用的操作系统对带宽压力是巨大的，用户越多这个因素就越明显，所以这个因素也需要企管人员重点考虑。用户的体验没以前好了，会不会对IT人员的工作推进造成影响呢？

2、设备和软件兼容性：我们习惯了即插即用的外设设备，新的系统会不会对日常的工作习惯造成影响呢，如果有了影响是如何避免的呢？我们的IT管理人员的工作量是增加了还是降低了，效率是提高了还是降低了?需要我们企管人员具体考量，。

3、成本：企业花费的每一分钱都会具体考虑投入产出比，一个好的管理工具要推广，最起码它能够给企业在一个时间内带来成倍以上的收益才给与考虑的。集中式的虚拟化方案带来的投入成本主要是虚拟化软件授权费用，正版操作系统的授权，正版办公软件的授权，瘦客户机的采购费用，网络设备的换代费用，新的存储设备增加费用，服务器集群的硬件和软件采购费用，甚至有一些网络改造的费用。由于新的技术对管理人员的技术要求的提高相应的就会有技术人员的培训学习费用，新增管理人员费用。由于设备的成倍增加带来的还有机房改造电力消耗的各种费用。 考虑到各种费用的总和，计算出的单点改造成本，还要考虑到日后虚拟化平台升级费用和兼容性是否能匹配企业内部的系统升级。然后才可以制定一个完整的财务规划来应对整个项目的开支和升级。这个计划就需要整个集团公司所有部门一起参与协调。

4、多媒体和大型程序体验：在一些设计部门和跟设计关联部门，需要大型的设计程序由于显卡虚拟化的技术尚未成熟，所以在这个场景中是无法应用的。

5、软硬件架构改变：新的系统和新的应用，我们有做好准备吗来应对管理架构的改变，来应对团队组织的改变吗?最后建议我们的企管人员对于集中式计算模式的方案问一句：我们准备好了吗？

好的，假如您觉得您的企业可以承受以上提到的问题，并经过讨论打算上这个项目了，我们祝愿您项目实施成功并提供下面几点建议仅供参考：

我们依照着所有最佳策略、做了恰当的分析和设计并打算开始将用户迁移到他们全新的虚拟桌面上。但不要这么快。我们需要确保已经做好的恰当的规划，否则最终我们可能要面临应用出现缺陷、用户感到困惑、或者丢失文件，必须有一个制定好的迁移计划让用户来遵循它。

个性化同步：一个用户的传统桌面可能已经安装了大量的应用程序、升级和补丁。盲目地将这些设置搬到新环境中可能会出现无法预料的结果。有一种可选的方法是，从一个面向终端用户的“干净”环境开始，只迁移有要求的设置( 例如：outlook签名、浏览器收藏夹等) 。通过提前设置可以验证迁移流程并测试设置以确保能够兼容新系统。

数据同步：除了用户的设置之外，任何本地桌面上保存的数据都必须转移到一个可以被虚拟桌面访问的地方，这就是一个网络共享。因为用户可能会将这些数据保存在他们桌面上的任何位置，因此通过分析应该快速决定两个可能点：“我的文件”或者在本地驱动器上的文件夹。当用户准本迁移到虚拟桌面的时候，数据就被转移到网络共享中。一旦迁移完成，用户应该利基从虚拟桌面开始工作。尽管传统桌面通常是可以访问这些位置的，但是这么做往往会导致性能降低、文件访问缓慢以及潜在的保留问题。

终端用户支持：迁移过程对用户有着很大的影响，因此提前应该搭建一个恰当的支持结构。支持团队应该考虑到迁移过程中常见的一些问题，记录下常见问题并与将要进行迁移的所有用户进行交流。这些籽料将有助于轻松地定位。但仅仅这些步骤是不够的。在迁移的第一个星期内将会出现大量用户问题。如果有一个完善的用户验收测试(User Acceptance Test) ，那么提前就会预期到其中一些挑战，并准备一些有价值的FAQ 材料。支持团队需要相关的工具和培训来帮助用户即时地解决问题。如果他们能够看到用户的端点设备和虚拟桌面的话，他们的效率可能会更高。这为支持团队提供了对用户挑战的完全可见性。

记住一点，迁移计划一定不能是改观。这个过程必须是灵活的，可以应对后续的不可预见的挑战。部署团队必须就这个流程的挑战进行交流和沟通。最后，一旦用户的数据/ 设置迁移了，那么他们就必须也迁移到虚拟桌面，否则物理桌面和虚拟桌面环境可能就会出现数据/ 个性化的冲突。